Unabhängige Experten für die Auftragsfertigung von Lebensmitteln

Egal, ob Sie eine bestehende Lebensmittelmarke oder ein Newcomer sind, Cibus Nexum löst Ihre Outsourcing-Herausforderungen mit den am besten geeigneten Lösungen.
  • Ihre Ressourcenprobleme lösen?
  • Ihre Markteinführungszeit erheblich verkürzen?
  • Sie brauchen so schnell wie möglich einen qualifizierten Produktionspartner?
Unsere Lebensmittelexperten verfügen über mehr als 75 Jahre Erfahrung und sind auf maßgeschneiderte Outsourcing-Strategien und Projektdurchführung spezialisiert. Wir helfen Ihnen, Ihr Lebensmittelgeschäft auszubauen.
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Die FoodFlow Methode

Entdecken Sie die Kraft der FoodFlow-Methode - ein revolutionärer Ansatz, der Ihre Lebensmittelproduktion verändert. Mit dieser innovativen Methode optimieren Sie Ihre Prozesse, steigern die Effizienz und erzielen beeindruckende Ergebnisse.

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Sind Sie neugierig, wie die FoodFlow-Methode Ihr Unternehmen zum Erfolg machen kann? Laden Sie unser Whitepaper herunter und entdecken Sie die Methode hinter diesem bahnbrechenden Konzept

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Stijn de Bats
Stijn de Bats
Managing Partner

Ihr engagierter Experte für die Lebensmittelproduktion. Stijn de Bats ist ein Routinier in der Lebensmittelbranche und verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung.

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@cibusnexum.com
Pascal Ruzius
Pascal Ruzius
Managing Partner

Ihr Wegbereiter in der Auftragsfertigung von Lebensmitteln. Pascal Ruzius ist ein erfahrener Kenner der FMCG-Beschaffung und der externen Fertigung und verfügt über eine reiche internationale Erfahrung von über 25 Jahren.

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pascal.ruzius
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Arjen van der Wijk
Arjen van der Wijk
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Ihr Schweizer Taschenmesser für innovatives Lebensmittelproduktionsmanagement und agiles Upscaling. Arjen steht an der Spitze der Innovation in der Lebensmittelbranche und verfügt über ein fundiertes Fachwissen in der ausgelagerten Lebensmittelproduktion.

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arjen.vanderwijk
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Häufig gestellte Fragen

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Sind Sie ein Agent?

Cibus Nexum ist kein Agent oder Zwischenhändler. Wir sind ein unabhängiges Beratungsunternehmen, das E2E-Projekte für unsere Kunden verwaltet, wozu auch die Suche und Ansprache von Herstellern gehören kann. Wir können dies direkt oder über die GrowinCo-Plattform tun.

In beiden Fällen liefern wir letztlich eine Auswahlliste validierter und geprüfter potenzieller Partner, und diese Unternehmen werden nach NDA- und Klärungsgesprächen direkt mit unserem Kunden verbunden.

Welche Art von Unterstützung bietet Cibus Nexum im Bereich der Innovation in der Lebensmittelindustrie?

Zu unserem Team gehören Experten für Innovationen in der Lebensmittelindustrie. Wir bieten Einblicke in die neuesten Trends, helfen bei der Entwicklung innovativer Produktkonzepte und bieten Zugang zu Spitzentechnologie und -methoden.

Wie geht Cibus Nexum mit Fragen des geistigen Eigentums und der Vertraulichkeit um?

Wir halten uns an strenge Vertraulichkeitsvereinbarungen und sorgen dafür, dass die Rechte am geistigen Eigentum während unserer Zusammenarbeit respektiert und geschützt werden.

Kann Cibus Nexum dazu beitragen, die Markteinführungszeit für neue Produkte zu verkürzen?

Auf jeden Fall! Unsere Managed Services sind so konzipiert, dass sie den Prozess vom Lieferantenabgleich bis zur Implementierung rationalisieren und so die Zeit bis zur Markteinführung Ihrer neuen Produkte erheblich verkürzen.


Wie sorgt Cibus Nexum für ein gutes Gleichgewicht zwischen Qualität und Kosten?

Wir legen hohen Wert auf Qualität und Kosteneffizienz. Unsere umfangreiche Erfahrung und unser Netzwerk ermöglichen es uns, Lieferanten zu finden und mit ihnen zusammenzuarbeiten, die hohe Qualitätsstandards erfüllen und gleichzeitig wettbewerbsfähige Preise anbieten.

Was kosten die Dienstleistungen von Cibus Nexum?

Unsere Dienstleistungen sind in Anbetracht der umfassenden Lösungen, die wir anbieten, preislich wettbewerbsfähig. Wir konzentrieren uns darauf, einen Mehrwert zu liefern, der die Kosten übersteigt, einschließlich Zeitersparnis, Zugang zu einem breiten Netz von Lieferanten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Bedürfnisse.

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7 häufige Fallstricke bei der Auftragsfertigung von Lebensmitteln

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  • Keine Direktmarketingstrategien für Lebensmittel
  • Keine ernährungswissenschaftlichen Erkenntnisse und Produktinnovationen
  • Keine Einzelhandels- und Vertriebskanalstrategien
  • Kein Verbraucherverhalten und keine Marktforschung
  • Keine Nachhaltigkeit und Umweltmanagement in der Lebensmittelproduktion
  • Keine Erkenntnisse zur Lebensmittelpolitik und -regulierung
  • Keine technologischen Fortschritte in der Lebensmittelproduktion
  • Keine Finanzierungsstrategien für aufstrebende Lebensmittelunternehmen
  • Keine internationale Expansion und Globalisierung
  • Kein Krisenmanagement und keine Vorbereitung auf Notfälle

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