Veel gestelde vragen

Onze diensten zijn concurrerend geprijsd, gezien de uitgebreide oplossingen die we bieden. We richten ons op het leveren van waarde die de kosten overstijgt, zoals tijdsbesparing, toegang tot een breed netwerk van leveranciers en oplossingen op maat voor uw specifieke behoeften.

We geven prioriteit aan zowel kwaliteit als kosteneffectiviteit. Dankzij onze uitgebreide ervaring en ons netwerk kunnen we leveranciers identificeren en met hen samenwerken die aan hoge kwaliteitsnormen voldoen en tegelijkertijd concurrerende prijzen bieden.

Absoluut! Onze diensten zijn ontworpen om het proces van het vinden van de juiste leverancier te stroomlijnen, waardoor de time-to-market van uw nieuwe producten aanzienlijk wordt verkort.

We houden ons aan strikte geheimhoudingsovereenkomsten en zorgen ervoor dat de intellectuele eigendomsrechten tijdens onze samenwerking worden gerespecteerd en beschermd.

Ons team bestaat uit experts op het gebied van innovatie in de voedingsmiddelenindustrie. We bieden inzicht in de nieuwste trends, helpen bij de ontwikkeling van innovatieve productconcepten en bieden toegang tot geavanceerde technologie en productiemethoden.

Onze diensten zijn in hoge mate aanpasbaar. We werken nauw samen met onze klanten om hun unieke behoeften te begrijpen en passen onze diensten daarop aan.

We streven ernaar om uw werklast tot een minimum te beperken. Ons team doet het zware werk, zodat u zich kunt richten op uw kernactiviteiten, terwijl u toch op de hoogte blijft en betrokken blijft bij belangrijke beslissingen.

We voeren grondig onderzoek uit om inzicht te krijgen in uw marktbelangen en waarden, zodat we er zeker van kunnen zijn dat elke outsourcingpartnerschap die we aanbevelen volledig in lijn is met de ethos van uw bedrijf.

Met meer dan 75 jaar ervaring in de voedingsmiddelenindustrie kan Cibus Nexum terugkijken op een indrukwekkende reeks van meer dan 500 succesvolle matches tussen klanten en leveranciers. De expertise van ons team is gebaseerd op een mix van innovatie, operationele efficiëntie en toewijding aan klanttevredenheid. Voor een gedetailleerder inzicht in de uitgebreide kennis en ervaring van ons team kunt u terecht op onze teampagina, waar u meer te weten kunt komen over de individuele experts die de motor zijn achter ons succes.

We bieden verschillende soorten verbintenissen om aan verschillende behoeften te voldoen, waaronder projectgebaseerde en doorlopende samenwerkingen, met duidelijke voorwaarden om flexibiliteit en transparantie te garanderen.

Wij zijn een onafhankelijk adviesbureau dat end-to-end-projecten voor onze klant beheert, waarbij we onder meer fabrikanten en potentiële klanten kunnen selecteren, benaderen, screenen en in het proces betrekken. We maken daarbij gebruik van ons persoonlijke netwerk en onze eigen geavanceerde tools, en hechten veel waarde aan onze onafhankelijke positie in de markt. In beide gevallen leveren we uiteindelijk een shortlist van gevalideerde en gescreende potentiële partners, en deze bedrijven worden na het ondertekenen van een geheimhoudingsverklaring en verduidelijkingsgesprekken rechtstreeks in contact gebracht met onze klant. Voor dergelijke projecten werken wij op basis van een projectvergoeding of een vast honorarium.

Hierop geldt één specifieke uitzondering: wij kunnen optreden als agent, maar alleen in het geval van specifieke exportprojecten, waarbij wij uitsluitend voor merken en fabrikanten actief zijn.

Asset-light schaalverdeling betekent het vergroten van de productiecapaciteit zonder per se zelf te investeren in en de volledige productie-infrastructuur te bezitten. In plaats daarvan helpen we bij het identificeren en ontwikkelen van de juiste externe productiecapaciteiten, technologieën en partners. Dit kan de kapitaalbehoefte verminderen, de flexibiliteit vergroten en bedrijven in staat stellen investeringen te richten op innovatie, merkontwikkeling en commerciële groei.

Asset-light benaderingen vervangen niet noodzakelijkerwijs de interne productie. Ze kunnen bestaande fabrieken aanvullen wanneer nieuwe producten andere technologieën vereisen, wanneer de interne capaciteit beperkt is of wanneer de vraag aanvankelijk onzeker is. Dit stelt bedrijven in staat kansen te testen en op te schalen voordat ze beslissen of toekomstige interne investeringen gerechtvaardigd zijn.

Ja. Vertrouwelijkheid en het delen van gecontroleerde informatie zijn integraal onderdeel van ons werk. Projecten kunnen zo worden gestructureerd dat gevoelige product-, technologie- en strategische informatie alleen wordt vrijgegeven waar nodig, ondersteund door passende vertrouwelijkheidsregelingen.

Technische capaciteit is slechts één onderdeel van de partnerkeuze. We houden ook rekening met klantrelaties, concurrerende producten, marktactiviteiten, strategische prioriteiten, eigendomsvermogen, capaciteitsverplichtingen en mogelijke belangenconflicten. Dit helpt het risico te verkleinen van het kiezen van een technisch capabele partner wiens commerciële belangen niet overeenkomen met die van u.Technische capaciteit is slechts één onderdeel van de partnerkeuze. We houden ook rekening met klantrelaties, concurrerende producten, marktactiviteiten, strategische prioriteiten, eigendomsvermogen, capaciteitsverplichtingen en mogelijke belangenconflicten. Dit helpt het risico te verkleinen van het kiezen van een technisch capabele partner wiens commerciële belangen niet overeenkomen met die van u.

Ja. We kunnen interne innovatiemiddelen aanvullen via gerichte technologiezoektochten, haalbaarheidsbeoordelingen in productie, identificatie van externe partners, ondersteuning bij opschaling en AI-gedreven Innovation as a Service. Dit stelt interne teams in staat meer kansen te verkennen zonder de vaste middelen proportioneel te vergroten.

Ja. Dit is een van de belangrijkste voordelen van een extern innovatie-ecosysteem. Wij kunnen bedrijven identificeren met relevante verwerkingscapaciteiten, specialistische kennis of technologieën en beoordelen hoe deze geïntegreerd kunnen worden in uw innovatiestrategie.

Het kan bestaande R&D- en innovatieteams aanvullen door onderzoek, technologiescanning, kansidentificatie en gestructureerde verkenning te versnellen. We combineren AI-capaciteiten met kennis uit de voedingsindustrie, zodat bevindingen kunnen worden gefilterd op technische haalbaarheid, relevantie voor productie en commercieel potentieel.

Ja. We kunnen bedrijven ondersteunen die de productie willen overdragen, extra productiecapaciteit willen creëren, het aanbodrisico willen verminderen of alternatieve productiepartners willen identificeren. Dit kan technische beoordeling, partnerzoektocht, proeven, procesoverdracht, validatie en implementatieondersteuning omvatten.

Wij ondersteunen beide. Innovatie, productie en commercialisering zijn nauw met elkaar verbonden. Onze business development-activiteiten kunnen bedrijven helpen strategische partnerschappen, nieuwe markten, klanten, kanalen en commerciële kansen rond bestaande of nieuw ontwikkelde capaciteiten te identificeren.

We helpen fabrikanten bij het identificeren van zakelijke kansen die aansluiten bij hun technologieën, capaciteit en strategische ambities. Dit kan onder meer het verbinden van hen met merken en innovators omvatten, het identificeren van nieuwe toepassingen voor bestaande capaciteiten en het ondersteunen van bedrijfsontwikkeling, innovatie en marktpositionering.

Ja. In plaats van ons alleen te richten op leadgeneratie, kijken we naar waar uw productiecapaciteiten echte concurrentiewaarde creëren. Wij kunnen helpen bij het definiëren van aantrekkelijke doelmarkten, productcategorieën en klantprofielen en ondersteunen bij bedrijfsontwikkeling richting kansen die passen bij uw bedrijfsvoering.

Ja. Onderbenutte capaciteit kan soms worden aangepakt door aangrenzende categorieën, nieuwe klantsegmenten of producten te identificeren die passen bij het bestaande proces. We kunnen uw capaciteiten beoordelen en onderzoeken waar deze commercieel relevant kunnen zijn buiten uw huidige klantenbestand.

Ja. Een verwerkingstechnologie ontwikkeld voor één categorie kan kansen creëren in andere productsegmenten. Door technologiebeoordeling, marktonderzoek en AI-gedreven Innovation as a Service kunnen we toepassingen verkennen die technische compatibiliteit combineren met commercieel potentieel.

FoodFlow® gebruikt vooraf gedefinieerde projectvereisten en, waar passend, een evaluatiematrix die tijdens de ontwerpfase is opgesteld.

In plaats van een fabrikant simpelweg te selecteren omdat deze over de juiste apparatuur beschikt, houdt het proces rekening met een bredere set criteria, waaronder technische capaciteiten, ervaring, capaciteit, marktkennis, interesse in het project en compatibiliteit met de gedefinieerde toeleveringsketen en productievereisten.

De eerste reacties worden vergeleken, verduidelijkingsdiscussies bieden aanvullende informatie, en de kandidaten worden geleidelijk gefilterd naar de meest geschikte shortlist.

Het doel is om van een initiële productiebehoefte over te gaan naar een volledig operationele productie-opstelling die klaar is voor commerciële productie.

Over de vier fasen heen ontwikkelt FoodFlow® geleidelijk de Product & Packaging Brief, creëert en valideert de fabrikantshortlist, stelt de voorkeurspartner vast, ondersteunt technische en kwaliteitsgoedkeuring en bereidt het commerciële en operationele kader voor de lancering voor.

Aan het einde van de lanceringsfase omvatten de beoogde leverprestaties een productie-opstelling die klaar is voor de eerste commerciële run, een onderhandelde en ondertekende leveringsovereenkomst, inkoopregelingen voor ingrediënten en verpakking, en de ondersteunende toeleveringsketen-, kwaliteits- en operationele processen.